Skills to be a Great Product Manager
Sebagai seorang Product Manager, kita selalu berusaha untuk menjadi seorang Product Manager yang handal. Keinginan ini akan tercermin dari usaha kita dalam mendevelop produk dengan sebaik mungkin di setiap waktu.
Tapi tidak jarang kita justru terjebak dengan rutinitas dan peralihan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya hingga lupa untuk mengimprove kemampuan kita secara terus menerus sehingga selalu bisa menjadi seorang Product Manager yang handal.
Tapi, sebenarnya kemampuan apa sih yang harus dimiliki seorang Product Manager yang handal?
Pertama, seorang Product Manager harus memiliki kemampuan untuk mengelola project dengan efektif.
Untuk mengelola proyek dengan efektif, seorang Product Manager harus mampu menetapkan goal yang jelas dan mengelola budget dan waktu dengan baik. Ini termasuk menyusun project plan yang terperinci dan membuat estimasi waktu yang realistis untuk setiap tahap project.
Selain itu, seorang Product Manager juga harus mampu mengatur dan mengelola resource dengan efektif, seperti menentukan kebutuhan akan tim dan mengalokasikan task sesuai dengan kemampuan masing-masing anggota tim.
Selain itu, seorang Product Manager juga harus memahami kebutuhan dan harapan klien atau user, serta mampu bekerja dengan tim untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Ini termasuk mengatur dan mengelola komunikasi dengan tim, serta mampu mengelola perubahan dan masalah yang muncul selama project berlangsung.
Kedua, seorang Product Manager harus memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat dan mengelola risiko dengan baik.
Ini termasuk kemampuan untuk mengumpulkan dan mengevaluasi informasi yang relevan, serta memahami implikasi dari keputusan yang akan diambil.
Untuk mengambil keputusan yang tepat, seorang Product Manager harus memahami kebutuhan user, memahami kondisi target market dan perkembangan teknologi terkini. Selain itu, seorang Product Manager juga harus memahami kelebihan dan kekurangan dari setiap pilihan yang ada, dan mampu mengevaluasi setiap pilihan secara obyektif.
Seorang Product Manager juga harus mampu mengelola risiko dengan baik. Ini termasuk mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin muncul selama development berlangsung, serta mengambil tindakan preventif untuk mengurangi risiko tersebut. Dengan demikian, seorang Product Manager dapat memastikan bahwa development berjalan dengan lancar dan menghindari terjadinya kegagalan yang tidak perlu.
Ketiga, seorang Product Manager harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik.
Kemampuan komunikasi yang baik termasuk kemampuan untuk menyampaikan ide dan tujuan dengan jelas kepada tim, serta mampu bekerja dengan baik dengan orang lain di berbagai tingkat di dalam perusahaan seperti kemampuan untuk membangun dan menjaga hubungan yang baik dengan klien, rekan kerja, dan atasan.
Untuk menyampaikan ide dan tujuan dengan jelas, seorang Product Manager harus mampu menyusun pesan yang jelas dan terstruktur, serta memahami kebutuhan dan harapan audiens yang akan disampaikan pesan tersebut. Selain itu, seorang Product Manager juga harus mampu menggunakan berbagai cara komunikasi, seperti presentasi, diskusi, dan komunikasi tertulis, sesuai dengan kebutuhan dan situasi yang ada.
Keempat, seorang Product Manager harus memiliki kemampuan untuk belajar dan beradaptasi dengan cepat.
Kemampuan ini termasuk kemampuan untuk mengikuti perkembangan teknologi dan pasar, serta mampu menyesuaikan strategi dan tujuan sesuai dengan perubahan tersebut.
Untuk mengikuti perkembangan teknologi dan pasar, seorang Product Manager harus terus memantau perkembangan terbaru di bidang yang relevan terutama di domain bisnis produk tersebut, serta memahami bagaimana perkembangan tersebut dapat mempengaruhi proyek yang sedang dijalankan.
Kemudian, seorang Product Manager juga harus mampu menyesuaikan strategi dan tujuan sesuai dengan perubahan yang terjadi. Ini termasuk kemampuan untuk mengidentifikasi perubahan yang terjadi dan menyesuaikan rencana development sesuai dengan perubahan tersebut, serta mampu mengubah arah development jika dianggap perlu.
Kelima, seorang Product Manager harus memiliki kemampuan untuk mengelola dan mengembangkan tim yang efektif.
Untuk mengelola tim yang efektif, seorang Product Manager harus mampu mengatur dan mengelola komunikasi dengan anggota tim, serta memberikan umpan balik yang berguna dan membantu tim meningkatkan kinerjanya. Selain itu, seorang Product Manager juga harus mampu mengelola perbedaan pendapat dan masalah yang muncul di dalam tim, serta mampu menciptakan suasana kerja yang kooperatif dan saling mempercayai.
Dengan memiliki keterampilan-keterampilan ini, seorang Product Manager akan mampu mengelola proyek dengan sukses dan mencapai tujuan perusahaan dengan efektif.
Menurut kamu adalagikah kemampuan yang harus dimiliki oleh seorang Great Product Manager?